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蜜芽宝贝牵手红黄蓝共谋跨境母婴O2Otop-iyiou

发布时间:2019-06-18 22:54:36

蜜芽宝贝牵手红黄蓝 共谋跨境母婴O2O

4月22日消息,进口母婴特卖电商蜜芽宝贝,已与中国线下早教机构红蓝黄敲定战略合作,双方成立合资公司,主力发展母婴行业O2O业务。据此,互联+母婴行业,开始由B2C导向的母婴电子商务,逐渐扩展到O2O方向,这也是国内母婴行业合作体量的一次尝试。

在运作模式上,红黄蓝在全国范围内的近1300多家早教门店,作为其线下渠道,采用终端机及部分体验区的形式联系用户;而蜜芽宝贝则提供商品供应链及储运环节的支持,同时其社交产品蜜芽圈,将串联内容分享+知识问答+社交互动+产品或渠道匹配联动的方式,将人群线上和线下、实物和服务的需求一一对应。

红黄蓝早教机构首创岁一体化早期教育模式,先后打造红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三大教育品牌,成为中国规模的岁一体化、综合性的教育机构。红黄蓝教育机构表示:移动互联浪潮的到来给传统行业带来冲击,也给我们这些原来一直在做传统行业的营机构带来很多思考。此次选择与蜜芽宝贝开展战略合作,是基于蜜芽宝贝对母婴人群在商品需求方面的洞察,同时蜜芽宝贝作为目前中国进口母婴特卖商城,对全球供应链的把控十分有力。红黄蓝希望通过双方的共同努力,下一步将对用户的影响力提升到更大的亲子家庭生活的层面。

蜜芽宝贝CEO刘楠

蜜芽宝贝成立于2014年3月,同年完成6000万美元的C轮融资,以跨境自营的模式切入母婴市场,目前是国内的进口母婴特卖商城。根据宁波海关数据,蜜芽宝贝在进口货物总值和海关放行单量均位居宁波保税区。蜜芽宝贝方面表示,对于垂直类母婴电商而言,进军线下快速直接的途径就是采用传统的开连锁店的方式,线下连锁店对于二三线城市的人群覆盖,能解决线上流量区域下沉不够的问题,而并不影响原有的供应链关系。但是从经营角度来看,B2C商城向线下连锁店延伸的方式消耗的成本非常大。而红黄蓝则作为中国幼儿早教领导品牌,其用户的属性与蜜芽宝贝目标群体是高度匹配的,通过该形式扩展线下渠道不仅有效的控制成本,同时人群的覆盖也有良好的保障。

根据蜜芽与红黄蓝签订的战略合作协议,双方将通过线下体验、终端支付的形式共同推广全新的母婴O2O。接下来,所有跨进母婴体验终端将在红黄蓝全国近1300多家早教中心落定。

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